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    组织架构

      首席科学家和战略咨询委、所学术委员会等:发挥战略层面把关、指导作用。(组织论证、遴选研究方向)

      产业技术研发:以PI制运行,以产业需求为导向技术开发。重视技术前瞻性,打造护城河。

      技术转移中心:链接产业需求侧和技术供给侧,盘活棋局关键。

      专利运营管理:面向全所实施高价值专利布局战略(检索、布局、运营、配合技术转移)。

    中心组织架构

     

    中心管理团队合影

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